在下放国有企业管理权限的同时,银川市国资委将健全完善事中、事后监管和责任追究制度,同时加强监事会和财务总监管理,切实做到权力和责任同步下放、监管和责任追究同步强化
推进市场化选聘职业经理人
今年,我市还将全面实施企业经营业绩考核制度,科学制定考核指标体系,严格履行考核职责,规范企业薪酬奖励办法,建立能增能减、能上能下的奖惩激励机制,切实调动经营管理人员的工作积极性谨慎尝试企业高管持股试点工作,增强企业发展动力
涉及四大类31项 全国首创
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今年,我市将把全部国有资产列入竞争类,取消公益类,国有企业考核指标统一为有效资本收益率,达到10%为合格,该指标综合考虑了收入、成本,是企业盈利的基础性指标,能够反映企银川晚报数字报业生存的最主要方面
建立完善奖惩挂钩考核机制
据了解,此次下放的四大类管理职权一是在企业管理方面,下放企业党建、精神文明、党风廉政建设、文电会务、档案管理、财务监管等管理职权二是在企业人事管理方面,下放企业领导人员(除监事会主席和财务总监)的任免管理、教育、培训和年度考核工作、人才工作和后备干部队伍建设等管理职权三是在改革发展与产权管理方面,下放国有资产产权界定、登记、划转、处置及产权纠纷调处,企业资本金变动、股权转让、贷款、融资和企业间资金拆借等等管理职权四是考核评价和监事会工作方面,下放国有资产保值增值目标管理、考核办法、绩效评价体系、工资分配总体水平、企业负责人薪酬管理、安全生产等方案制定并组织宁夏银川晚报电子版实施
同时,采取新老划片的方式进行双重管理,新成立企业不再设行政级别,原企业高管保留原有级别
银川向国资投运营公司放权
目前国资委直接监管的我市16户企业,有7户企业的主要负责人和部分班子成员由市委任命其余企业的负责人由国资委任命今年针对企业负责人多头任命的问题,市国资委将按照市委、市政府要求,进一步明确国资监管机构管理企业领导人员的责任
本报讯(记者 李慧娟 通讯员 陈新)记者昨日获悉,我市向银川市通联资本运营公司、银川新兴产业资本投资公司下放所出资企业管理、领导人员管理、企业改革发展与产权管理、考核评价和监事会工作等四大类31项部门职权,全面回归股东身份,实现管资产向管资本转变此举在全国尚属首创
本报讯(记者 李慧宁夏新闻网银川晚报娟)在以往国企的人事管理中,常常会出现“能上不能下、能进不能出、能增不能减”的现象,在这样的体制下,企业活力难免不足记者昨日获悉,今年我市在国企改革中将实行分类管理,在尝试开展了企业职业经理人选聘工作和建立完善奖惩挂钩的绩效考核机制的基础上,全面实施企业经营业绩考核制度,谨慎尝试企业高管持股试点工作,使领导能上能下、收入能增能减的市场化机制更加完善
新成立企业不再设行政级别
在对部分重点国有企业领导班子进行了调整和交流,并建立了企业后备干部人才库的同时,尝试开展了企业职业经理人选聘工作在新兴产业、西部担保、圣地游戏、滨河投资等新建企业中采取了面向全国选聘职业经理人的办法,一批有专长、懂经营、会管理的银川晚报广告代理体制外人才走上了国企管理岗位,为国企发展注入了新的活力
我市制定出台了《银川市属国有企业负责人经营业绩考核暂行办法》,建立完善了奖惩挂钩的绩效考核机制对企业薪酬进行了规范,通过考核决定企业领导人的去留和收入高低
公交公司、自来水公司等高管结合实际情况进行安置具体管理将分两步走:一是全部高管重新任命,由国资监管部门委派;二是保留原有企业高管,严格实行考核,对两年不达标或者一年亏损且不能提供有效扭转方案的高管立即更换
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