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长沙晚报特别报道丨街所联动,小关爱铸就大

发布时间:2016-11-18 14:39:58   点击数:

——岳麓区学士街道“小安大爱”创建季活动成效初显为基层平安建设提供可借鉴样本

长沙晚报记者邬伟千灵坡吴颖姝

老百姓常说,平安是福。

如今,走进岳麓区学士街道,虽临近岁末年节将至,但平安成了每个居民看得见摸得着的身边细节:30个治安管理网格覆盖全街道,身边处处都有岗亭时时有人值班;背街小巷和村间小道24小时巡逻警灯闪烁,居民安全感飙升;81台对讲机构成“一呼百应”的快速反应天网,全天候守护一方安宁……今年8月以来,学士街道突破旧的综合治理模式,突出街所联动,与辖区含浦派出所协同开展了“小安大爱”创建季活动,探索建立“群防群治”平安大防控体系,形成了“防”、“控”、“打”结合的平安整治常态工作机制,实现群众满意率、社会参与率、压减发案率“三率齐升”。“满足人民群众对平安的最小要求,用实际行动给予人民最大的关爱,予民平安即大爱。”学士街道工委书记罗政说。

理顺机制

街所高效联动,筑起平安防火墙

“‘小安大爱’首推的街所联动模式,一改过往治安管理单打独斗、二龙治水的梗阻现象,街道和派出所共同承担主体责任,人员整合、线索共享,互动协作、同频共振,警方工作效率明显提升,刑事发案明显下降了。”当记者问到“街所联动”的内涵,含浦派出所所长刘刚一再强调的一句话是“平安建设是一个体系建设”,必须全方位密切配合、全面调动一切可以调动的综治力量,才能实现“发案少、秩序好、人民群众满意”的工作目标。小安大爱创建季活动的核心理念——“街所联动”,纳入巡逻防范机制、快速反应机制、宣传机制、教育感化机制四个机制建设,探索出了一条具体到操作层面的路径和模式。

记者了解到,学士街道与含浦派出所携手成立了“小安大爱”创建季活动领导小组,定期召开街所联席会议,“日梳理、周总结”,每周一由所长亲自主持案情分析会,研判发案规律,适时调整本周巡逻防控方案;街所常态化开展工作交流以及清查、设卡、专项整治等联合行动。将辖区划分为30个治安管理网格,构成“街所联动“的一个个前沿岗哨和治安管理小细胞,每个网格都由社区书记和片区户籍民警共同承当第一责任人,还包括巡防队员、村(社区)红袖章志愿者、企事业单位和楼盘物业保安等名群防群治力量,共同维持治安秩序、守护一方安宁。

“现在晚上走出校门买东西吃,到处都有警灯在闪烁,有巡防队员巡逻,学校门卫对进出人员也询问得更仔细了,还有人专门进寝室来给我们宣传如何预防电信诈骗,心里觉得好踏实。”湖南中医药大学学生小丁向记者讲起了今年以来身边的小变化,这就是街道“小安大爱”活动给居民最直观的感受。街道对辖区内所有企事业单位、高校等进行规范化管理,向各单位保安人员发放统一警示标识,开通统一通讯视频,纳入街所综治队伍统一管理,按照“谁主管谁负责”的原则,确保高校、楼盘、企事业单位物业管理责任上肩,全面挤压犯罪空间。

更值得一提的是,学士街道还联合含浦派出所起草了《平安创建实用工作手册》,把“小安大爱,街所联动”的平安建设理念细化成一条条具体可操作的工作细则,“不管平安创建的各参与单位人员如何异动,只要一册在手落实到位,居民的平安就有了保障。”刘刚说。

权责到人

一把手走前面,走出居民平安路

凌晨12点,学士街道斑马塘社区女书记徐敏披上冬衣带上强光手电筒,又开始了例行的夜间巡查,从今年8月“小安大爱”创建季活动启动到现在,炎夏转眼已变寒冬,徐敏已经不记得多少次在深夜走过社区的大街小巷。来到枫华府第小区门岗,她例行检查了物业的外来人员登记册,并再次提醒保安夜间加强巡逻注意可疑人员……

每个夜晚,这样由街道、社区、村组一把手“走前面”的治安巡防队伍活跃在学士街道辖区的每一个角落,用他们扎扎实实的脚步,为辖区居民走出一条平安路。

提起上个月巡逻时的经历,东山湾村治安主任梁学兵还有些遗憾。今年以来,随着城市主干道望江路通到了村边,村里鸡狗被盗的现象日趋严重,“小安大爱”活动启动后,村里加设了两个治安岗亭,添了两台巡逻电瓶车,还架起了“村村通”大喇叭天天向村民宣传防火防盗常识。上个月的一个晚上,他带着巡防小队在村里巡逻,看到两个陌生人在村子里流连,“在农村,半夜四处溜达的八成有问题。”巡防队员们留了个心眼,一直跟踪直到把两个可疑分子“护送”出了村口,“第二天还是有村民报案说丢了狗,真是气人。以后还要继续总结教训跟他们斗智斗勇。”梁学兵一边咬牙切齿,一边总结着自己工作的得失。

重心下移,权责到人。“‘小安大爱’干的不是什么新鲜事,就是把别人提出却没办到的事情做到了实处,做到了我们老百姓心里”。东山湾村60岁的村民梁福全说。学士街道把村(社区)、组、楼栋三级纳入小安大爱创建工作开展的范围,把巡逻监察、信息收集、宣传动员、矛盾调处等目标任务细化量化,按权责大小逐级落实到街道班子成员、派出所民警、村(社区)负责人、村(居)民组长、楼栋长等具体承办人身上,工作触角延伸到最前线,确保百姓身边“有人知事、有人管事、有人处事”,并充分利用调度会、







































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